Thứ Năm, 13 tháng 12, 2012

Vấn đề khi copy table

Khi paste table nếu chữ trong table gồm cả hình ảnh và chữ mà chữ bị chuyển ra ngoài:
--> chuột phải chọn display as a table

Copy hình từ pdf

C1 Dùng printscreen và paint
C2 Tools --> Snapshot --> Kéo chọn hình cần copy --> chuột phải copy --> paste

Lùi đầu dòng văn bản trong word

Bôi đen đoạn cần lùi đầu dòng. Trên thanh ruler dịch chuyển tam giác trên cùng đến vị trí muốn lùi

Thứ Ba, 27 tháng 11, 2012

TELESALES / TELEMARKETING (US)

Telesale, đơn giản chỉ là một hình thức bán hàng qua điện thoại nhưng không phải ai cũng làm được. Nó đòi hỏi người thực hiện cuộc gọi phải có kỹ năng tổng hợp cao mới có thể làm tốt công việc. Mọi người thường có quan niệm, nói chuyện qua điện thoại là cách nói chuyện dễ nhất vì không phải đối diện với người nghe, do đó dễ dàng che dấu được cảm xúc và bình tĩnh hơn trong giao tiếp xử lý tình huống. Nhưng đó mới chính là điểm khó của một nhân viên telesale. Chỉ với một chiếc điện thoại, và một giọng nói, làm sao để có thể khiến người nghe cảm nhận được mọi mặt của một vấn đề, cảm nhận được sự trân thành của người nói và thấy được sự quan tâm thực sự của nhà cung cấp tới nhu cầu và mong muốn của mình, chứ không đơn thuần chỉ là một cuộc gọi mang tính chất marketing làm phiền. Đối với một nhân viên telesale thì việc thuyết phục được người nghe dành thời gian nghe mình nói thay vì họ tìm một lý do để từ chối cuộc gọi đã được coi là một thành công đáng kể. Nhưng cái khó không phải ở đây, vì nếu chỉ có thế thì chỉ cần một nhân viên có kỹ năng giao tiếp tương đối tốt, kèm theo một chất giọng tương đối dễ thương và tế nhị và lựa chọn đúng thời điểm thì khách hàng nào cũng ok tiếp chuyện . Tôi đã từng khảo sát với 40 cuộc gọi trong ngày thì có tới 85% cuộc gọi khách hàng đồng ý cho tôi trao đổi thông tin, còn lại 5% cuộc gọi tôi chủ động xin phép gác máy và được gọi lại sau do phát hiện khách hàng đang đi ngoài đường, 5% khách hàng lấy lý do bận, còn lại 5% là số thuê bao đang ngoài vùng phủ sóng trong vùng phủ.... Như vậy nếu tính tỷ lệ cuộc gọi thành công ở lần tiếp cận đầu tiên sau khi thực hiện lại những cuộc gọi "rớt" thì có tới khoảng trên 90% cuộc gọi thành công. Vậy thì cái khó của nhân viên telesale là ở chỗ nào: chính là việc làm sao bạn có thể tìm ra được khách hàng tiềm năng sau lần tiếp xúc đầu tiên ấy. Điều này 1 phần phụ thuộc vào khả năng cảm nhận và phán đoán của bạn thông qua những câu hỏi mà bạn đặt ra cho khách hàng, và một phần phụ thuộc vào chính kỹ năng giao tiếp cũng như cách diễn đạt vấn đề của bạn. Nhưng nếu chỉ dừng lại ở việc tìm được khách hàng tiềm năng thì đó cũng chưa phải là thành công, mà thành công thực sự phải là khi đi đến ký kết hợp đồng sử dụng sản phẩm, dịch vụ giữa nhà cung cấp với người tiêu dùng. Vậy làm sao để thuyết phục được khách hàng chấp nhận sử dụng sản phẩm dịch vụ mà Công ty cung cấp khi đã biết họ có nhu cầu, vì bên cạnh họ còn đang có rất nhiều lựa chọn? Đó chính là kỹ năng nắm bắt tiêu chí của người sử dụng và làm thỏa mãn họ từ những tiêu chí ấy.
Đã từng có nhân viên tư vấn bảo hiểm của Prodential nhầm tưởng tôi là khách hàng tiềm năng (mặc dù tôi chưa bao giờ và chưa từng có ý nghĩ mình sẽ sử dụng một sản phẩm bảo hiểm nào), và anh ta đã phải mất ít nhất 6 cuộc điện thoại với thời lượng trung bình khoảng 7 phút/1 cuộc để trao đổi thông tin với tôi, còn kết quả tôi nghĩ các bạn đã đoán ra, đơn giản chỉ là một chữ "không". Điều này không có nghĩa là nhân viên đó không có kỹ năng mà có lẽ bởi anh ta quá nhiệt tình và quá chú trọng tới sản phẩm mà quên mất cả việc xác định nhu cầu của khách hàng, bởi mục tiêu của sale không phải là sản phẩm mà chính là khách hàng.

Vậy một nhân viên telesale cần phải có những kỹ năng nào? Nếu bạn muốn là một người bán hàng thành công, tôi nghĩ bạn không nên thiếu một trong các yếu tố sau:

  1. Giao tiếp tốt để có thể tiếp cận thành công
  2. Diễn giải vấn đề mạnh lạc, rõ ràng và ngắn gọn để giúp khách hàng hiểu chính xác nội dung.
  3. Đặt câu hỏi gợi mở để xác định được chính xác nhu cầu của khách hàng.
  4. Lắng nghe để xác định chính xác các tiêu chí khách hàng cần.
  5. Phán đoán và xử lý tình huống linh hoạt để củng cố lòng tin đối với khách hàng.
  6. Chốt vấn đề kịp thời và đúng thời điểm để trách trường hợp khách hàng lung lay trước những tác động của ngoại cảnh.
Và một điều quan trọng hơn cả: chẳng có khách hàng nào dám đặt lòng tin vào một người bán hàng thiếu hiểu biết về sản phẩm, dịch vụ mà anh(chị) ta đang chào. 

SOURCE: 
http://yume.vn/cherrycherry/article/telesale-kho-hay-de.35C63C78.html 

Thứ Sáu, 16 tháng 11, 2012

PLANET OF THE APES 2001 explained

The twist ending of "Planet Of The Apes" (2001) explained


Time on Earth and time on the Planet of the Apes run in opposite directions.
  1. Pericles the ape leaves the ship Oberon first and travels through the storm.
  2. Leo follows Pericles through the storm.
  3. Eventually the Oberon follows Leo.
Because time on the other side of the storm is running in the opposite direction, the three travellers arrive in the opposite order to that in which they set out.
  1. The Oberon arrives first and crashes. Its ape cargo swarm out and populate the planet, creating the Planet Of The Apes. Thousands of years pass.
  2. Leo arrives next, eventually locates the ruins of the Oberon.
  3. During the climactic battle scene of the movie, Pericles finally arrives too.
Now we have everybody on the far side of the storm, and we move into hypothesis.
  1. Leo returns to Earth in his pod, through the storm.
  2. Hypothetically, some time later, the apes develop space travel and follow Leo through the storm.
Because time runs in opposite directions, again the travellers arrive in opposite order:
  1. The space-travelling apes land hundreds or thousands of years before Leo: in fact, hundreds or thousands of years in Earth's past. They conquer Earth and it becomes a new ape planet. HISTORY CHANGES.
  2. Leo arrives much later (but still in what is technically his own past because the movie starts out some time in the future). He discovers a regular Earth but it is now populated by apes.
Because time flows in the opposite direction on the other side of the storm, you can effectively travel through time by going across the storm, waiting around for a while, and then coming back, thereby returning before you left. Leo is back on Earth, but history has been changed and he has no way home.

Regardless of how good the rest of the movie is, this is a pretty cool and sophisticated model of time travel, and the final reveal makes complete sense, as well as being a mind-boggler in the best spirit of the original. I am led to believe that nobody involved in its production - even the director - actually understood the twist ending. I believe the only person who actually "got it" was the original script writer, and the twist was simply left in by everybody who looked at the script after him, each reader reasoning that the twist was still good even if he, personally, didn't understand it.

As a side note, there is no reason why the Planet Of The Apes can't still be Earth-in-the-distant-future, as it is in the original flick. In fact, this makes a great deal of sense: it would mean the storm simply connects two different periods in time rather than two distinct solar systems which both happen to have Earthlike planets in.

->  Relating:  Planet of the apes 1968 ; Beneath the planet of the ape 1970 ; escapes from the planet of the apes 1971 ; planet of the apes 2001; the rising of planet of the apes 2011 ; the dawn of planet of the apes 2014

Thứ Sáu, 19 tháng 10, 2012

Cách tính thế kỷ như thế nào ???

Cách tính thế kỷ như thế nào ???

--Cách tính như sau, mỗi Thế kỷ là 100 năm :
Thế ky 1 : năm 0000 đến 0099
Thế kỷ 2 : năm 0100 đến 0199
Thế kỷ 3 : năm 0200 đến 0299
...............................
Thế kỷ 19 : năm 1800 đến 1899
Thế kỷ 20 : năm 1900 đến 1999
Thế kỷ 21 : năm 2000 đến 2099


---- Làm tròn số năm bằng 4 chữ số
vd : 0156- 0040- 1987- 2004
-Lấy 2 con số đầu cộng 1 thì ra THẾ KY
-Chú ý: năm nào hai số cuối là 00 thì KHÔNG CỘNG
vd : 1900 thuộc TK19
1901 thuộc TK 20
2000 thuộc TK 20
2001 thuộc TK 21


--Cách tính để xem năm đó là thế kỷ mấy như sau: Bạn lấy 1 số đầu (đối với năm có 3 số) và 2 số đầu (đối với năm có 4 số) cộng thêm 1 sẽ ra thế kỷ.
Ví dụ:
- Năm 629 (bạn lấy số đầu là 6 + 1 = 7) => thế kỷ 7
- Năm 1389 (bạn lấy 2 số đầu là 13 + 1 = 14) => thế kỷ 14

Một số lỗi hay gặp khi sử dụng internet

1) Không copy được trên WATTPAD

--> (FIREFOX) Tools --Options ---Contents --Uncheck "Enable Java Script"

2) Không xem được video do IDM bắt link tự động

--> start IDM --Options -- File types ---Delete all at "automatically start downloading the following file types" 

3) Không xem được 1 số video tải về, bị đứng hình

--> Do thiếu codec --> Tải bộ K-Lite_Codec_pack Full về cài đặt


Personal Direct Consulting PDC

Nghề tư vấn tài chính cá nhân: Tư vấn cách dùng tiền

Những cơ hội cho một nhân viên tư vấn

Bạn là một nhân viên (TVTCCN) trước hết bạn đã là một người rất giỏi trong lĩnh vực tài chính. Vâng, nếu bạn không giỏi thì không thể giúp cho khách hàng của mình đưa ra những lựa chọn hay những việc làm cần thiết. Và bạn sẽ trở thành những người bạn thân thiết của những người cần tới bạn.

Môi trường làm việc tương đối thoáng. Khi xã hội phát triển, kéo theo đó là mức sống của con người được nâng cao. Con người sẽ giàu lên nhanh chóng cùng với sự tăng tốc đó. Họ sẽ có những số vốn nhất định của riêng họ và mốn sử dụng đống vốn ấy sao cho có mục đích. Và tất nhiên người ta sẽ tìm tới bạn để có câu trả lời thỏa mãn nhất.

Bạn làm nhân viên tư vấn tài chính ở các công ty thì chắc chắn bạn đã rất am hiểu về lĩnh vực của mình. Do đó, bạn có thể làm việc của mình không phải là quá dễ dàng nhưng cũng không quá sức với bạn. Bạn sẽ được công ty trả lương một cách đầy đủ, tương ứng với khả năng và hiệu suất làm việc của bạn. Ngoài ra, khách hàng cũng sẽ trả lương cho bạn khi bạn làm tròn nhiệm vụ tư vấn của mình. Bạn làm tốt công việc thì cái mà bạn nhận được cũng tỉ lệ thuận với công sức của bạn.

Một nhân viên TVTCCN làm công việc của một nhà tư vấn đối với khách hàng (KH) của mình dựa trên kiến thức và sự hiểu biết về tình hình cụ thể.

Để làm một nhân viên tư vấn tốt thì bạn hãy vận dụng linh hoạt khả năng của mình vào công việc tư vấn. Khi đó, bạn sẽ thấy hài lòng với những gì bạn đã làm được cho KH.

Để trở thành một nhân viên TVTCCN


Muốn là một nhân viên tư vấn trong lĩnh vực tài chính thì bạn phải được học qua các khóa đào tạo nghề. Bạn phải tự trang bị cho mình những kiến thức cần có để làm việc. Các kỹ năng làm việc như: làm việc nhóm, kỹ năng khai thác thông tin, kỹ năng xử lý tài liệu… cũng không thể thiếu đối với đặc thù công việc này. Vì vậy, bạn hãy cóp nhặt ngay từ bây giờ để nó có thể hỗ trợ tốt cho công việc của bạn.

Có khả năng am hiểu KH của mình. Điều này có nghĩa là bạn phải có hiểu biết và nắm bắt được tâm lý của người khác. Nếu bạn có kiế thức tâm lý vững vàng thì bạn sẽ tiếp xúc KH của mình dễ dàng hơn và giúp họ thành công nhiều hơn trong công việc.

Nhận biết và đánh giá được tình hình thực tế. Bạn phải nhạy bén trong việc nhận biết các thông tin, vấn đề thời cuộc. Bạn phải căn cứ vào tình hình rồi mới có thể tư vấn cho KH của mình được. Bạn hãy chịu khó cập nhật tin tức và suy nghĩ về những vấn đề liên quan đến lĩnh vực của mình nhé.

Hiện nay có rất nhiều các trường ĐH và CĐ trên cả nước đào tạo chuyên ngành tài chính với chất lượng chuyên môn khá cao. Nếu bạn quan tâm tới nghề này thì hãy tham khảo các trường khối tài chính và ngân hàng như Học viện Ngân hàng (Hà Nội), ĐH Ngân hàng TP.HCM, ĐH Kinh tế TP.HCM... Ngoài ra, Hiếu Học cũng sẽ cung cấp rất nhiều thông tin bổ ích cho bạn và giúp bạn có những lựa chọn hợp lý. Chúc bạn thành công trong vai trò của một nhân viên TVTCCN



.----------Sự thật, một ngày của nhân vên PFC (Personal Financial Consulting) – nhân viên tư vấn tài chính cá nhân của ngân hàng bao giờ cũng bắt đầu bằng những cuộc điện thoại hẹn khách hàng, những chuyến taxi và những bài diễn thuyết miệng trôi chảy và ngọt ngào.

Nghề tư vấn tài chính cá nhân ở Việt Nam mới chỉ định hình theo thói quen “ký quỹ” của khách hàng Việt được vài năm nay. Các nhân viên PFC có công việc na ná nhân viên sale của các ngân hàng trong nước, tức là cũng đến gặp khách hàng , đề nghị mở tài khoản tại ngân hàng của họ.
Nhưng điểm đặc biệt, các ngân hàng nước ngoài chủ yếu quen làm việc với các tổ chức lớn, doanh nghiệp lớn. Khi họ mở rộng phạm vi tới các đối tượng khách hàng cá nhân, thì chắc chắn, khách hàng mà các nhân viên PFC mời phải là những đại gia, Vì trong tài khoản họ sắp lập ở ngân hàng, sẽ phải luôn có tối thiểu 5 ngàn USD. Đến một biểu thi tuyển PFC của một ngân hàng nước ngoài ở HN, có cảm giác giống một buổi tuyển dụng diễn viên. Chủ yếu là nữ, cao trên 1m60, chân không cần thật dài, nhưng dáng phải cân đối, cách đi đứng lịch sự hấp dẫn, mắt đẹp, thể hiện cảm xúc. Nam giới phải trẻ và trông nam tính, tuyệt đối không có kiểu “lá úa”, gió thổi là bay. Một sếp trẻ người Singapore đang tuyển PFC còn phẩy tay với nhân viên: “ Chỉ U85 thôi nhé! Có người mới đến à? Xinh không, không xinh đừng gọi tôi ra!”. Tiêu chí đắt giá nhất của một PFC là giọng nói và ánh mắt.
Thu Trang, một PFC vào nghề được nửa năm tâm sự: “Sau khi tuyển, chúng tôi được tham gia khoá tập huấn rất bài bản.Hầu như kết thúc khoá, nhân viên nào cũng trở nên linh hoạt hẳn, ăn nói trôi chảy, “thuộc bài” 100% và biết cách dùng mắt, dùng miệng hợp lý! Tuy nhiên khi bắt đầu nhập cuộc, việc đầu tiên chúng tôi làm là đi… săn card visit của đại gia. Tất cả được cấp thẻ taxi. Chỉ cần một chi tiết xuề xoà như rửa mặt không sạch, trang điểm ẩu, tóc rối, hoặc vô ý hơn nữa là có lỗi nho nhỏ như móng tay bẩn, đứt khuy, tuột chỉ trên trang phục, bạn có thể xôi hỏng bỏng không. Vì khách hàng đến sẽ ấn tượng không tốt đến chi tiết đó và không tập trung tới câu chuyên bạn nói…”
Phương Hoa, một PFC khác cho biết: “Các khách hàng đại gia cũng chia thành nhiều tuýp. Nhưng chủ yếu thích giọng nói nhẹ nhàng. Tuýp bận rộn, ít thời gian thì thích cô gái gặp mình phải nói ngọt ngào nhưng ngắn gọn. Còn tuýp đại gia nhiều tiền và nhiều cả thời gian, thì lại rất thích các cô gái khéo nịnh, biết rào trước, đón sau và đặc biệt, thích được tôn lên như một khách VIP, bận rộn, kể cả đại gia đó là một chủ cửa hàng bán đồ mỹ nghệ, cả ngày chỉ ngồi nhà đợi khách đến xem hàng!.
Phía sau cuộc đua
Lương một PFC hiện tại tối thiểu là 350USD, quá ổn để hút nhân viên trẻ. Nhưng công việc lúc nào cũng “lên xe hơi, vào phòng điều hoà” không dễ dàng.
H.N một nhân viên PFC tại một ngân hàng nước ngoài vừa mở dịch vụ tài khoản cá nhân chia sẻ: “Thà rằng khách hàng của bạn là những người thu nhập trung bình, bạn sẽ dễ gặp họ hơn. Hẹn gặp đại gia không dễ. Có những cuộc điện thoại, họ dập máy liên tục, hoặc chưa nghe hết câu đã gạt đi: Xin lỗi, tôi bận lắm. Có những khách hàng nghe cả câu chuyện cứ “ừ, ừ” rồi sau đó bảo: “ Để anh xem xét”!
Hơn nữa, thông thường các công ty làm tài khoản trả lương cho nhân viên ở nhiều ngân hàng thương mại, thì giám đốc, phó giám đốc của họ cũng quen sử dụng tài khoản dạng này. Bảo họ mở thêm một vài tài khoản ngân hàng nước ngoài và phải ký quỹ tối thiểu vài ngàn USD không đơn giản. Những khách hàng đã biết uy tín của ngân hàng, thì cũng rất nhiệt tình nghe PFC tư vấn, nhưng họ “quay” chúng tôi như đèn cù: Ngân hàng của em nhiều máy rút tiền không? Sao anh chưa từng nghe tới công việc này nhỉ? Em là nhân viên tư vấn, thì sau khi anh mở tài khoản, anh có thể được em tư vấn những gì…?
Một cô gái bắt đầu với công việc PFC thường bị đặt định một tháng phải “câu” được 10 khách hàng. Tức là trung bình, cứ 3 ngày phải nắm túi được 1 khách. Thời gian hẹn khách thì bất kể giờ nào, tuỳ vào ý khách. Cho nên, không phải cô nào cũng “đi khách” được suôn sẻ.
H. Vân, nhân viên 22 tuổi tâm sự: “Đợt đi công tác Sài Gòn, tôi đã mời được một đại gia là chủ một khu công nghiệp. Đó là đối tượng khách hàng rất tiềm năng của chúng tôi. Ông ấy đồng ý với điều kiện mở thêm tài khoản cho từng công nhân. Xong ở Sài Gòn ra Hà Nội cũng vớ được một “mối” hoành tráng tương tự, ai dè chi nhánh ở Hà Nội tận gần Văn Điển, vào một khu nhà lụp xụp, cả đám 7,8 công nhân cởi trần ra “quây”: Em ơi, em đến mở tài khoản cho bọn anh à? Thế mỗi lần đi gửi tiền có được gặp em không? Em tư vấn thêm cho anh tí!... Mình sợ chết khiếp, làm quấy quá cho xong thủ tục rồi chuồn thẳng”.
“Có lần, tôi vô tình để lộ ra ai làm người cung cấp thông tin của đại gia này cho tôi. Thế là anh ta (vốn là nhân viên của công ty đại gia đó làm giám đốc) bị kiểm điểm ngay lập tức!” – H.N tâm sự: Nguyên tắc của một nhân viên PFC là không được phép đưa chuyện. Họ chỉ nói: “Chúng em có đội tìm kiếm khách hàng của ngân hàng, họ cung cấp cho bọn em những khách hàng tiềm năng, là những người thành đạt, bận rộn và rất năng động. Tên anh nằm trong danh sách đó nên em gọi điện”.
Một điều đáng nói nữa, là những nhân viên này đi đâu cũng cẩn trọng khoá máy tính. Tiền của họ để trên bàn có thể không mất, nhưng nếu card visit, hoặc list tên khách hàng thì chắc chắn là … đi. Đã có những câu chuyện tranh giành khách ngấm ngầm như kiểu: một người đến mời, hôm sau có người khác tới nói là được uỷ quyền nhận khách. Thế là PFC đầu tiên có công tìm khách coi như công cốc. Vân đã từng gặp rủi ro trong một lần mang máy điện thoại đi sửa. Khách hàng gọi tới số máy bàn của cô để quyết định gửi hơn 10 tỷ đồng, một người đồng nghiệp nghe máy hộ, và nghiễm nhiên khách hàng đó trở thành của anh ta. Lúc ấy, những PFC như Vân chỉ có nước ngồi khóc vì sự đen đủi của mình.
Vào nghề này, một nghề nghe ra rất hấp dẫn với công việc hào nhoáng , luôn có điều kiện gặp gỡ, quan hệ với đại gia. Nhưng thực chất, bạn phải bắt đầu như bước vào một cuộc chạy đua. Vân, sau 3 tháng nhập cuộc, cô được biết rằng mình là người duy nhất trong nhóm phải chịu mức lương cũ chỉ vì sơ ý, những thao tác chưa kín kẽ của một cô sinh viên chưa từng có kinh nghiệm với nghề.
Hơn thế nữa, những mối quan hệ với nhóm cũng trở nên dè chừng nhau hơn khi chuyện mất card visit, mất danh sách khách hàng xảy ra. Sẽ không có những người gọi là đồng nghiệp thân , hoặc có thể chia sẻ trong nhóm. Bạn biết không, nếu bạn chưa từng chuẩn bị kỹ lưỡng, đừng vội vàng theo một cuộc chạy đua như thế…

nguồn: cafef.vn

 

Thứ Bảy, 6 tháng 10, 2012

Taị sao foxit reader lại hiển thị ngược?

"Hôm nay mở tài liệu bằng foxit reader thấy văn bản lại hiển thị ngược từ dưới lên: nghĩa là trang cuối lại lên trên đầu và muốn đọc từ đầu thì phải kéo xuống dưới cùng, cứ như vậy đọc thì cuộn lên. Sao lại có hiện tượng như vậy! Tôi không biết đã vào chỉnh nhầm ở chỗ nào mà xảy ra hiện tượng như vậy"

"Tôi thử hết tất cả các tài liệu *pdf trong máy đều xảy ra như vậy. Trang đầu thì bị đẩy xuống dưới cùng, đọc trang tiếp lại phải rê chuột lên!!!!!!!!!!!"

--> SOLUTION: Vào View bỏ dấu check Reverse view đi là bình thường thôi
bạn vào đây tải video clip hướng dẫn sử dụng nha

Thứ Ba, 21 tháng 8, 2012

Cách đánh trang tuỳ ý

Hướng dẫn cách đánh số trang trong Word 2007-2010 từ trang bất kỳ đến số trang bất kỳ

Bước 1:
Click chuột trái đến số trang bạn cần đánh, ở đây mình lấy ví dụ là 1 bài khóa luận tốt nghiệp, số trang bắt đầu tính từ Chương 1

Bước 2:
Chọn Page Layout => Breaks => Next Page

Bước 3:
Sau khi tạo section ở bước 1, chọn tiếp insert => Page numbers => format page numbers => tại ô start at: chọn 1


Bước 4:
Như vậy quá trình tạo số trang và section đã hoàn thành, bây giờ bạn có thể đánh số trang bằng header, footer, page number thoải mả (ở đây mình chọn footer để đánh số trang)i:

Bước 5:
Định dạng lại số trang ở footer (nếu xuất hiện 2 section như trong hình vẽ có nghĩa bước 1 bạn đã làm đúng):

Bước 6:
Đây là 1 bước cực kỳ quan trọng, nó giúp bạn xóa liên kết giữa section 1 và 2 => đây là tiền đề để xóa trang không cần đánh

Bước 7:
Xóa những trang không cần đánh, cụ thể là các trang ở phía trên chương 1

Bước 8:
Đến đây là xong và bạn chỉ cần đóng footer
Bước 9:
Làm tường tự với những trang không cần đánh, ở đây là từ phần kết luận đến hết khóa luận tốt nghiệp

Lưu ý: cách này dùng để áp dụng xóa những header không muốn hiển thị từ số trang bất kỳ.
Cách xóa section, chọn chế độ xem darft, tìm dòng section break rồi xóa
Chúc các bạn thành công

Word problems and techniques

1) PROBLEM = "Settings you chose for the left and right margins, column spacing, or paragraph indents are too large for the page width in some sections." But I don't find that the left and right margins (.5"), column spacing (normal), or paragraph indents (0") are too large. "

SOLUTION = Select the whole document. Go to Page layout tab > Page setup group > columns and click One (column

2) Thay  đơn vị cm cho inch để căn chỉnh lề
Word options > Advanced > Display > Show measurements in units of .... > done

3) Hiện khung căn chỉnh lề
Word options > Advanced > Show document content > Show text boundaries > done

4) Xoá các trang trống
Đưa con trỏ đứng ở vị trí ngay sau ký tự cuối cùng của văn bản, rồi bấm Ctrl_Shift_End sau đó bấm thêm phím Delete để xoá phần thừa ở cuối văn bản.

Thứ Ba, 14 tháng 8, 2012

List of Vietnam banks

Danh sách ngân hàng tại Việt Nam

 

Habubank vs Sacombank

Sacombank và Habubank: So mặt "anh tài"

Thứ Hai, 27/02/2012, 10:4

Câu chuyện về việc Sacombank bị thâu tóm chưa kịp lắng xuống thì thị trường tài chính lại nổi lên thông tin một ngân hàng khác cũng đang bị gom cổ phiếu nhằm thâu tóm, đó là Habubank. Liệu Habubank có cơ sở để trở thành một "Sacombank thứ hai"? Cùng so sánh hai ngân hàng qua một số tiêu chí để có góc nhìn khách quan.
 
Thời gian qua sự kiện Sacombank bị thâu tóm trở thành một sự kiện nóng trên thị trường tài chính, đặc biệt là sau khi Eximbank đã yêu cầu Sacombank thực hiện bầu lại Hội đồng quản trị của mình. Trong thời gian sự việc Sacombank bị thâu tóm nổi lên trên thị trường, cổ phiếu STB của ngân hàng này đã tăng xấp xỉ 60%, một mức tăng rất hấp dẫn với nhiều nhà đầu tư.
 
Và trong những phiên vừa qua, cổ phiếu HBB của Ngân hàng Thương mại CP Nhà Hà Nội (Habubank) nổi lên với khối lượng dư mua trần lớn, khối lượng khớp lệnh lên tới cả chục triệu cổ phiếu mỗi phiên. Trên thị trường bắt đầu xuất hiện thông tin đồn đoán về việc ngân hàng này có thể bị thâu tóm.
 
Vậy việc Habubank bị thâu tóm và có thể trở thành một “Sacombank thứ hai” liệu có xảy ra? Hay đây chỉ là một cái bẫy được tổ chức hoặc cá nhân nào đó tạo ra nhằm thoát hàng, khi ngân hàng này đang trọng tình trạng sức khỏe yếu? Bài viết này sẽ so sánh một số chỉ tiêu của Habubank và Sacombank để nhà đầu tư có thể đưa ra nhận định, đánh giá riêng của mình về vấn đề trên.
 
Các số liệu đều lấy từ bản Báo cáo tài chính hợp nhất Quý IV năm 2011 của hai ngân hàng. 
 
Tổng Tài sản, Huy động vốn, Dư nợ cho vay
 
ttsdnhd.jpg
 
Có thể thấy quy mô về Tổng tài sản, dư nợ và huy động vốn của Sacombank lớn hơn Habubank rất nhiều. Trong năm 2011, tăng trường tín dụng của hai ngân hàng này đều âm, cụ thể Habubank có tăng trưởng tín dụng âm 4,57%, Sacombank có tăng trưởng tín dụng âm 2,36%. Về tăng trưởng huy động vốn (tiền gửi của khách hàng) trong năm 2011 của Sacombank âm 4,1%, ngược lại Habubank có tăng trưởng huy động vốn 16,5%.
 
Tới cuối năm 2011, Sacombank có hơn 19.523 tỷ đồng tiền và các khoản tương đương tiền. Tại Habubank, con số này thấp hơn nhiều với hơn 3.383 tỷ đồng tiền và tương đương tiền.
 
Nợ xấu, phân loại nợ theo kỳ hạn, tỷ lệ an toàn vốn
 
noxau.jpg
 
Tổng nợ xấu (Nợ nhóm 3,4,5) năm 2011 của Habubank là hơn 836 tỷ đồng, trong khi đó con số này tại Sacombank là hơn 463 tỷ đồng. Như vậy tỷ lệ nợ xấu của Habubank cao hơn Sacombank rất nhiều. Mặc dù tỷ lệ nợ xấu cùa Habubank vẫn trong giới hạn cho phép 5%, tuy nhiên tỷ lệ nợ xấu 4,69% của ngân hàng này cao hơn nhiều so với các ngân hàng khác.
 
Hệ số an toàn vốn (CAR) của Sacombank trong năm 2011 là 11,66%, cao hơn tỷ lệ an toàn vốn tối thiếu 8%. Ngân hàng này được phân nhóm tín dụng 1, được phép tăng trưởng tín dụng 17% trong năm 2012. Hệ số CAR của Habubank năm 2011 chưa có con số chính thức, trong bản kế hoạch hoạt động ngân hàng này đặt ra chỉ tiêu cao hơn 9,5%. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia đánh giá năm 2011 ngân hàng này có tỷ lệ an toàn vốn thấp hơn mức 9,5% và sẽ thuộc vào phân nhóm tín dụng 3 (được phép tăng trưởng tín dụng 8% trong năm 2012) hoặc nhóm 4 (không được tăng trưởng tín dụng).
 
dunostb.jpg
Cả hai ngân hàng này có dư nợ phân bổ tập trung vào dư nợ ngắn hạn, tuy nhiên có sự chênh lệch về tỷ lệ. Cụ thể tỷ lệ dư nợ ngắn hạn tại Sacombank là 62,05%, trong khi đó tại Sacombank là 56,8%. Về tỷ lệ dư nợ dài hạn có sự chênh lệch lớn khi tại Habubank có tỷ lệ dư nợ dài hạn lên tới 29,1%, trong khi đó lượng tiền gửi vào các Ngân hàng trong thời gian vừa qua chủ yếu ở kỳ hạn ngắn, đây là điểm yếu của Habubank, có thể ảnh hưởng tới thanh khoản của ngân hàng này.
 
Lợi nhuận, doanh thu, ROE, ROA
 
lndt.jpg
 
Habubank
Sacombank
Lợi nhuận ròng năm 2011
262
1.996
Doanh thu năm 2011
5.803
17.864
ROE năm 2011
5,60%
13,72%
ROA năm 2011
0,63%
1,41%
Đơn vị: Tỷ đồng
 
Lợi nhuận năm 2011 của Habubank giảm mạnh so với năm 2010, khi trong năm 2011 ngân hàng này chỉ đạt 262 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, trong khi đó năm 2010 là hơn 476 tỷ đồng. Ngược lại, lợi nhuận của Sacombank năm 2011 tăng so với năm 2010. Cụ thể năm 2011 ngân hàng này đạt 1.996 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, con số này ở năm 2010 là hơn 1.871 tỷ đồng, tương đương với tăng hơn 125 tỷ đồng.
 
Qua chỉ số ROE, ROA, một phần nào đó có thể nhận thấy hiệu quả hoạt động của Habubank trong năm 2011 kém hơn Sacombank rất nhiều khi hai chỉ số này của Sacombank cao gần 2,5 lần so với Habubank. Năm 2010, ROA của Habubank là 1,25%, gần gấp đôi năm 2011. Chỉ số ROE năm 2010 của Habubank là hơn 13,48%, cao hơn gấp 2 lần năm 2011. Như vậy có thể thấy rằng hiệu quả kinh doanh của Habubank trong năm 2011 đã giảm sút mạnh so với năm 2010.
 
Quy mô nhân sự, mạng lưới hoạt động
 
Một trong những yếu tố mà các tổ chức muốn thau tóm nhau đó là quy mô mạng lưới hoạt động, thị trường hoạt động của đối tượng muốn thâu tóm. Xét về vấn đề này, Habubank kém hơn Sacombank rất nhiều.
 
nhansu.jpg
 
 
Habubank
Sacombank
Nhân Viên
1.864
9.600
Điểm giao dịch
74
408
Tỉnh có chi nhánh
10
47
Máy ATM
53
751
 
Tất cả các chỉ số về nhân lực, mạng lưới của Sacombank đều cao hơn Habubank rất nhiều. Đây cũng là yếu tố mà nhiều tổ chức muốn thâu tóm Sacombank. Habubank thành lập năm 1989, trong khi đó Sacombank thành lập sau 2 năm – vào năm 1991. Mặc dù thành lập sau, nhưng với quy mô hiện tại có thể nhận thấy tốc độ phát triển của Sacombank là rất nhanh. Hiện tại Sacombank có mặt tại 47/63 tỉnh thành, Habubank khiêm tốn hơn khi chỉ có mặt tại 10 tỉnh thành trên cả nước. Đặc biệt, Sacombank còn có chi nhánh tại Lào và Campuchia.
 
Cổ phiếu
 
Thị giá ngày 24/02 của STB là 19.600 đồng/cổ phiếu. Với mức giá này, vốn hóa của Sacombank trên thị trường chứng khoán là gần 18.730 tỷ đồng. Ngoài 100 triệu cổ phiếu quỹ và lượng cổ phiếu phát hành cho Nhân viên thì STB có hơn 955 triệu cổ phiếu lưu hành ngoài thị trường.
 
Habubank có thị giá thấp nhất trong nhóm ngân hàng niêm yết khi kết thức phiên giao dịch ngày 24/02, thị giá cổ phiếu HBB của ngân hàng này là 5.200 đồng/cổ phiếu. Vốn hóa thị trường tương ứng là 2.106 tỷ đồng, chỉ bằng 11,2% so với Sacombank. Nếu có ý định thâu tóm, thì việc thâu tóm Habubank sẽ dễ dàng hơn Sacombank do vốn hóa thị trường thấp hơn rất nhiều. Lượng cổ phiếu lưu hành ngoài thị trường của Habubank là 405 triệu cổ phiếu.
 
Habubank
Sacombank
Thị giá (đồng/cổ phiếu)
5.200
19.600
Vốn hóa (tỷ đồng)
2.106
18.730
Lượng CP lưu hành (triệu)
405
Hơn 955

Tổng kết
 
Qua vài chỉ tiêu tài chính – chứng khoán cũng như mạng lưới hoạt động của hai ngân hàng, có thể thấy mặc dù Sacombank có giá trị thị trường lớn hơn, khó thâu tóm hơn nhưng ngân hàng này hoạt động rất hiệu quả, đặc biệt ngân hàng này sở hữu một mạng lưới hoạt động rộng khắp, lớn mạnh. Ngược lại, mặc dù dễ thâu tóm hơn nhưng Habubank trong năm 2011 vừa qua hoạt động rất kém hiệu quả. Hoạt động tín dụng của Habubank trong năm 2011 được đánh giá trong nhóm yếu kém với tỷ lệ nợ xấu cao, tỷ lệ an toàn vốn thấp.
 
Theo nguồn tin đáng tin cậy, thì tin đồn về việc Vietinbank (MCK:CTG) đang thâu tóm Habubank xuất hiện trên thị trường trong thời gian gần đây là không đúng sự thật. Việc tin vào tin đồn này có thể gây ảnh hưởng tới lợi nhuận của nhà đầu tư khi bị cuốn vào đà tăng nóng không có cơ sở của cổ phiếu này.

Duy Nguyễn
Source